虽然新年伊始，拜仁的表现并不尽如人意，但是这个赛季还是值得期待的。他们仅落后卫冕冠军多特蒙德两分名列德甲次席，并进入了德国杯半决赛而且还从欧冠小组出线。
在富有经验的主帅海因克斯的带领下，拜仁在经历了失望的上赛季以后，又回到了以往的那种高水准。而中场核心施魏因斯泰格的缺阵也被高产射手戈麦斯和一条全新的稳固的后防线所弥补。（译注：原文是于2012年2月17日发表的，所以上面的那两段建议大家无视…）
海因克斯，这位曾在1987年到1991年期间执教拜仁并取得过两个联赛冠军的教练，在去年夏天取代了范加尔。这名无助的荷兰人犯了一个老生常谈的错误——只有最近的一场比赛才能决定你的好坏（对于他来说或许应该用赛季。），他没有再次复制2009/10赛季的成功。在那段快乐的时光中，拜仁取得了国内的双冠，并在2001年以后首次杀入冠军杯决赛，虽然最终输给了穆里尼奥的国米。
而下个赛季则是一场悲剧，拜仁只是保住了他们的最低目标——以第三名的成绩获得下赛季的欧冠资格，在德国杯半决赛他们输给了沙尔克，而在欧冠淘汰赛第一轮他们即被扫地出门。而人们记忆中第一次取消了参加慕尼黑啤酒节的活动则充分证明了俱乐部的尴尬。
虽然最终的结果看起来并没有那么糟糕，但是对于德国最成功的俱乐部来说却是不能容忍的。在拜仁关荣的历史中有着22个联赛冠军（包括新世纪以来的7个），15个德国杯冠军和6个欧洲赛事冠军。实际上，拜仁是获得仅有的三个过欧洲三大赛事大满贯的俱乐部之一，尤其是他们获得过4次欧冠冠军，其中包括1974年到1976年的三连冠。
虽然拜仁在2010/11赛季成绩惨淡，但是他们在场下却是收获颇丰，因为根据他们的财政报告，他们已经连续19年盈利。在当今竞争如此激烈的足坛，这是一个了不起的成就，即使是在各大豪门之中也是史无前例的。虽然他们3.21亿欧元的收入比起去年有轻微的回落，但仍是俱乐部历史第二高的（仅次于上一年）。
拜仁税后收入略有下降，从290万欧元降到130万欧元，但是实际上税前收入却是从560万欧元上升到880万欧元。这是很不错的成绩，特别是球员转会收入从2700万欧元下降了2000万欧元到700万欧元。相比较而言，运营收入增加了2100万欧元，主要来自于球员开销的减少：球员工资减少了800万欧元到1.58亿欧元，而队球员的摊销费用从5100万欧元减少了1800万欧元到3300万欧元。财务总监霍普夫纳对此表示满意：“虽然开始很艰难，但是我要提醒大家我们上赛季的成绩并不好，而且面对着当前的经济形势和欧元危机，可是我们仍然取得了盈利。”
应当指出的是，这是一个集团的财政。包括两个部门，足球队（拜仁慕尼黑队）以及球场（慕尼黑安联球场）。自2008年合并以来，安联球场2011年首次为公司盈利90万欧元，而不像前几年那样一直亏损：2008年是700万欧元，2009年是1000万欧元，而2010年是300万欧元。
虽然增加了近4000万欧元的商业收入（门票收入的增加），支出也有所增加。包括1700万欧元的折旧费以及客观的债务利息（虽然从1900万欧元下降到800万欧元）。虽然2011年财政明细还没有公布，但根据公布的财政利润改善的结果，我推测很有可能利息有所下降了。
鉴于拜仁一直以来薄利多销的经营理念，哪怕收入上升了，拜仁仍会勤俭持家。换句话说，他们在经营上有着一套严谨的理念，而大部分的预算都被投入到加强球队阵容当中。毫无疑问，这个战略十分成功。因此，主席鲁梅尼格不无自豪地说：“我毫不自夸地认为我们俱乐部的财政堪称典范。”
这确实和很多其他俱乐部所采取的经营模式有很大的不同，在那里我们会看到在上赛季有很多巨大的财政损失，比如在英格兰，曼城的2.19亿欧元和切尔西的7500万欧元，在意大利，尤文图斯的9500万欧元，国米的8700万欧元以及AC米兰的7000万欧元。也就是说，很少有球队的财政报告好于拜仁。皇马的是4700万欧元，这要得益于他们巨大的财政收入。阿森纳的1400万欧元，基于房地产销售，而曼联则是1100万欧元，但是他们的收入不得不用来支付巨额的债务利息。
拜仁的3.21亿欧元的收入足以让他们连续四年稳坐德勤俱乐部财富榜的第四把交椅，虽然拜仁和第三名曼联（3.67亿欧元）之间的差距已经从2700万欧元翻了将近一番变成4600万欧元。同样的，西甲双雄和拜仁之间的差距也在拉大，这主要归功于他们独立的电视收入：皇马（4.79亿欧元）从1.16亿欧元涨到了1亿5800万欧元；而巴萨（4.51亿欧元）从7500万欧元涨到了1亿3000万欧元。
不过积极一些地看的话，拜仁是仅有的四个收入上3亿欧元的俱乐部之一，而后面的俱乐部跟他们还有很大的差距。阿森纳和切尔西和他们的差距高达7000万欧元以上，而米兰双雄更是高达1亿左右，所以他们可以高枕无忧。
一个技术性的提示：拜仁发布的3.285亿欧元的收入当中包括710万欧元的球员转会收入，而这是不包含在德勤俱乐部财富榜中的，所以在这个表里面显示的是3.214以欧元。
实际上，自2005年以来，拜仁的1.31亿的收入增幅（69%）仅次于巴塞罗那的2.43亿欧元（117%）以及皇马的2.4亿欧元（74%）。而其它一些俱乐部在这段时期则难以增加自己的收入，比如切尔西的2900万欧元（13%）和AC米兰的2000万欧元（9%）。而在电话门以后，尤文的收入更是减少了5800万欧元（27%）
显然，英镑和欧元之间的汇率变化会影响到英格兰俱乐部的收入，但是并没有造成太大的偏差。
不可否认的是，拜仁在最近几年的财政支配要强于德甲其他俱乐部很多。虽然沙尔克是该年德勤俱乐部财富榜中攀升最大的俱乐部，他们第一次进入欧洲前十，他们的收入从2007年的8800万增长到了如今的2.02亿欧元，但仍比拜仁在同一时期的增幅少了9800万欧元。
至于其他的德甲俱乐部更是无人能够比肩拜仁。多特蒙德的收入只增长了4900万欧元（不过由于他们进入了欧冠，因此本赛季会有所增长。）而拜仁在国内的其他主要竞争对手（汉堡、不莱梅以及斯图加特）几乎是原地踏步。
当你考虑到多特蒙德在财政收入上和拜仁有着进入2亿欧元的巨大差距的话，你会对他们上赛季在德甲夺冠的成绩更加刮目相看。如果只是凭借收入上的优势，拜仁将囊括每个赛季的德甲冠军，但是正如人们所说：这就是足球的乐趣所在。
拜仁在2011年那微不足道的200万的收入减少，主要是因为在电视收入上减少的1200万欧元。其原因则是在欧洲赛场上的过早出局。这抵消了在比赛收入和销售上的总共500万欧元的增加。
并非像其他顶级联赛那样十分依赖于电视收入，德甲以他们更加平衡的收入构成为傲。德甲首席执行官，赛福特解释说：“一个稳定和可持续的商业模式需要三种收入来源。”这意味着在德国俱乐部的收入中，门票收入以及商业收入所占的比例很高。拜仁也不例外，他们比赛日收入以及电视转播的收入总计7200万欧元，而商业收入则高达1.78亿欧元。
是的，这个数字没有错：拜仁确实有着1.78亿欧元的商业收入，其中包括赞助商和广告的收入8200万欧元，商品销售的4400万欧元，以及其他商业活动的1400万欧元以及来自安联球场的1400万欧元收入。这些加在一起占了俱乐部总收入的一半以上（55%）。在金钱联赛的前二十中，这个比例仅次于多特蒙德（57%）。
当拜仁在2008年从和他们共用安联球场的慕尼黑1860那里购入了球场的50%所属权以后，成为球场唯一的拥有者，而商业收入也随之了大幅增长。他们所支付的1100万欧元帮助他们的邻居免于破产的威胁，但是鲁梅尼格如是说：“这么做并非出于什么兄弟之谊或者同情。而是为了我们自己的利益。”他一语中的，通过转让冠名权，球场旅游，出租，旅馆经营以及餐饮业将会获得不菲的收入。
不出所料，拜仁1.78亿欧元的商业收入在欧洲独占鳌头，虽然皇马上赛季跟他们仅差600万欧元。但对于其他的上榜球队来说，暂时还是遥不可及的，比如巴塞罗那的1.56亿欧元以及曼联的1.14亿欧元.实际上，单商业收入一项就能让拜仁占据德勤俱乐部财富榜的第12名，超过曼城、尤文、马赛和罗马这些豪门。
延长到2012/13赛季末的拜仁和德国电信的球衣赞助合同，是世界足坛获利最高的合同之一，仅次于巴萨和卡塔尔基金会达成的3000万欧元的合同。德勤关于这份合同的估价报告上推测其价值2200万到2400万欧元，根据球队表现有可能提高到3000万欧元。这也得到了俱乐部主席赫内斯的承认，他说其价值“将随着我们在国际比赛中的成功而提高，可以说是锦上添花。”而德国媒体则报道说这项合同价值2500万欧元。
最近赫内斯承认他们正在和沙尔克的赞助商俄罗斯天然气公司商谈赞助事宜，不过他还说任何和俄罗斯能源巨头之间的合同将是“与沙尔克共享的，而非取代他们。”
拜仁还得益于他们从两大赞助商奥迪和阿迪达斯那里得到了诱人的赞助。这家汽车制造商在2009年向拜仁支付了9000万欧元，作为购买拜仁9.09%股份的2亿欧元中的一部分。剩下的1.1亿万欧元将到2019年为止变成每年1000万欧元的赞助。
阿迪达斯也提供了类似的赞助，在2002年他们支付了7700万欧元，并成为俱乐部的长期装备供应商。他们又将合同延长了8年直到2020年，据报道他们每年要支付2500万欧元。仅次于曼城和巴萨（耐克），皇马（阿迪达斯）以及利物浦（勇士体育）的3000万。
根据球队网站所述，在顶级的主赞助商和装备供应商中，拜仁拥有十个可靠的合作伙伴，他们每个每年都将支付400万到800万欧元：奥迪、可口可乐、联合抵押银行、英泰（汉堡球场冠名商）、汉莎航空、三星以及英利太阳能（第一家和德国俱乐部合作的中国伙伴）。实际上他们拥有十三个一流的合作伙伴（支付200万欧元到400万欧元）以及四个食品合作伙伴（50万欧元）。除此之外，球场的冠名权还以15年9000万欧元的价格出售给安联，相当于每年600万欧元。
4400万欧元销售收入也让人印象深刻，而球队的收入也要归功于那些有着高人气的球星，包括施魏因斯泰格、戈麦斯以及穆勒等德国国脚，还有里贝里和罗本这样的外国球星。
当然，并非所有的东西当能让拜仁点石成金，比如最近俱乐部宣称将要举行一次发布会以宣布“购入一名巨星”，但让他们球迷失望的是他们最后说这只是为了宣传他们的一个Facebook程序，这件事并指责为一大败笔。
赫内斯以他惯有的谦虚的态度称赞自己俱乐部在商业上的成功：“在赞助方面，我们是欧洲第一。”而鲁梅尼格则表达得更加含蓄：“在当今足坛，我们是最大也是最有价值的品牌之一。”毫无疑问，拜仁得益于他们是欧洲最富有的国家的霸主球队，德国强大的企业市场能够保证拜仁得到很多价值不菲的赞助合同。奇怪的是，他们还从数字电视的不普及中获益匪浅，这也意味着德国俱乐部比起他们在英格兰、西班牙和意大利的同行们能够更多地在电视上抛头露面。而这也有利于他们和赞助商的接触，这正如老话所说：凡事有利也有弊。
尽管如此，德国足球的电视转播收入大大低于其他各大联赛。现在的合同是每赛季4.12亿万欧元，这相当于英超（13亿欧元）的三分之一，也少于意甲的10亿欧元、法甲的7亿欧元以及西甲的6亿欧元。国内的转播权本已糟糕，但是真正悲剧的是德甲在全球的转播市场，相比较于英超的每赛季5.5亿欧元的海外转播收入，德甲只有可怜的4000万欧元。
赫内斯强烈要求获得一个更好地转播合同。当这份三年合同在2013年到期以后，貌似价格会有所提升，但问题是这个提升否能够满足拜仁的高层们。而最近的报告推测说转播权价值4.5亿欧元，涨幅少于10%。
我们尚不知道拜仁在2010/11赛季从德甲具体的到了多少钱，但是他们在上一个赛季获得了2800万欧元。根据2009/10赛季的数据，球队估计他们能够得到3000万欧元。作为背景资料，英超垫底球队西汉姆联队得到了4500万欧元左右，而冠军曼联则得到了将近7000万欧元。
德甲的转播收入大致根据一个积分系统来分给各家俱乐部的，此系统基于球队近四年在德甲的排名。不过一部分钱则根据转播的比赛次数分配。
球队表现是通过近几个赛季受关注程度来衡量的，所以上个赛季即2010/11赛季占四成，2009/10赛季占三成，2008/09赛季占两成，2008/09赛季占一成。然而，当得出一个平均分以后，得分最高的俱乐部得到的收入只是最低的俱乐部的两倍。以此计算，2010/11赛季得分第一的拜仁收到了2400万欧元，只是排名末席的圣保利的1200万欧元的两倍。
比起进入欧冠决赛的前一个赛季，止步于十六强的拜仁的欧冠的收入减少了1200万欧元，从4500万欧元跌至3300万欧元。根据上周的《米兰体育报》报道，拜仁的欧冠收入自1992年以来达到了惊人的3.47亿欧元，仅次于曼联，这也证明了这项欧洲顶级赛事的重要性。
另一个例子就是2007/08赛季，拜仁只能参加欧联比赛，他们虽然进入了半决赛，但是只获得了500万收入。而上赛季勒沃库森虽然是欧联四强之一，但是仅获得了700万欧元，这是欧联地位远远不如欧冠的又一个例证。
但是，拜仁恐怕会乐于看见，因为欧洲赛事积分的改变，德国球队的欧冠资格从3个增加到了4个（超越了意甲）。然而这也是一把双刃剑，因为他也意味着有更多的球队来分享的德国的转播市场。这一点可以从如下的事实中看出来：因为只有两个德国球队能够分享当年的转播收入，拜仁在2008/09赛季成为欧冠转播收入最高的球队（2150万欧元）。
另一方面，这里有几个元素可以帮助我们理解转播收入的分配：1.一半取决于本赛季在欧冠联赛取得的成绩，以参加比赛的次数为准。2.一半取决于俱乐部在上赛季国内联赛中取得的成绩。因此，霍普夫纳已经指出，比起从本赛季欧冠成绩取得的50%收入，拜仁因为上赛季联赛仅名列第三而只能得到15%的收入。
当然，取得联赛第四的球队也并非高枕无忧，因为他们必须通过附加赛取得小组赛资格。而在附加赛中他们有可能提前遇到强敌，比如今年的阿森纳对阵乌迪内斯的比赛。
拜仁的比赛日收入上升了500万欧元，从6700万欧元升到7200万欧元，虽然主场比赛的次数从25次跌至23次。其中的原因包括球票价格的上升、更多的友谊赛，以及国内竞争对手更具吸引力。
尽管德国的低票价迷名不虚传，但是拜仁却拥有着第六高的比赛日收入，不过他们距离皇马的1.24亿欧元，曼联的1.2亿万欧元，巴萨的1.11亿欧元以及阿森纳的1.03亿欧元仍很遥远。部分原因是因为拜仁的比赛更少，比如其他联赛有19次主场比赛，而德甲只有17次。如果按拜仁每场比赛收入310万欧元计算的线万欧元。
相比德国其他俱乐部，拜仁在德甲又是一家独大，他们的比赛收入比汉堡多了3000万欧元，更是沙尔克以及多特蒙德的两倍。这得益于他们在2005/06赛季搬入了安联球场，在那里他们的上座率从53000人跃升到如今的69000人，比赛日收入也得到了明显的增加。
拜仁几乎爆棚的上座率在欧洲名列第四，仅次于巴萨、多特以及曼联。实际上上赛季欧洲上座率的前20名中有8个是德国俱乐部。部分原因如赛福特所说的那样是面向球迷的文化（低票价），当然还要归功于有更多的站席。
拜仁俱乐部成员数量已经从去年的162000人发展到赫内斯形容为“不可思议”的171000人，这也证明了拜仁正处于一个长期的繁荣期。
在支出方面，工资支出从1.66亿欧元到1.58亿欧元削减了5%（800万欧元）。虽然一些分析家希望能够削减得更多。体育总监内林格，曾发言尝试减少薪水支出，但前一个赛季进入欧冠决赛和取得国内双冠让球员奖金达到了一个令人乍舌的数目。
应当指出的是，根据上一年的情况，我估计出的工资支出包括球队工资的1.563亿欧元以及安联球场方面的140万欧元
从工资和营业额的对比图上，我们可以清楚地看到拜仁的比例是健康的50%，而这个比例在近六年内一直在48%到52%之间波动。自2006年以来，工资只增长了5100万欧元，而收入则激增了1.17亿欧元。
拜仁在工资结构方面采取了十分平衡的方式。许多球员的工资都相对较低，尤其是出身自本队青训营的。不过球队也愿意为那些巨星级球员支付高工资，正如80年代曾在德甲效力的前英国国脚伍德科克所说：“他们已经吸引来了里贝里、戈麦斯以及罗本。拜仁深知为了获得他们，就要开出足够的工资。”去年工资最高的100名足球运动员中有5个来自拜仁（里贝里、施魏因斯泰格、罗本、克洛泽和戈麦斯）也证明了这一点。
内林格解释说：“每个个案都要根据市场个别处理。”鲁梅尼格也赞成拜仁的选择性的方式：“我们不会采取高风险的商业模式，但是我们会继续签下高质量的球员。比起数量，我们更看重质量，我们另可再签下一个里贝里而不是三个多余的球员。”
在国内，拜仁无疑拥有最高的工资支出，例如，他们比去年的工资支出只有将近1亿多特蒙德多出了6200万欧元。但是大部分国外的同级别俱乐部则要高于他们：巴萨2.41亿欧元，皇马2.16亿欧元，米兰1.93亿欧元，曼城1.93亿欧元，国米1.9亿欧元，切尔西1.86亿欧元以及曼城1.69亿欧元。这是基于德勤俱乐部财富榜所使用的汇率所计算出来的，因此如果用现在的汇率来计算，英格兰俱乐部的工资支出可能会更高。
其中的很多俱乐部都是高支出高回报，因此他们的工资比例都在可承受范围内，例如皇马的是45%，曼联的是46%以及巴萨的是53%，但是也有一些则不能如此，最显著的就是曼城的114%。
在2010年显著地增长到了5100万欧元以后，球员摊销费用在2011年下降了1800万欧元到3300万欧元。这对于一个豪门俱乐部来说，是一个很低的数字。它也反应了拜仁从青训营选拔球员到一线队的造血能力，以及他们比起其他国外俱乐部的转会费要更低。作为对比，他们的球员摊销费用是转会大户皇马和和曼城的三分之一。然而，这个赛季将会大幅提升，霍普内夫说：“本赛季开始阶段我们在转会市场十分积极，这也意味着我们在近几年要付出更高的转会支出。”
用非会计学的说法解释，摊销就是球员的总转会费用按年平分。例如诺伊尔的转会费用是2200万欧元，而他签的是5年的合同，因此将其费用平均除以他合同的年数，得出每年440万欧元。（2200万欧元除以5年）
诺伊尔是拜仁有能力花大钱的一个例证，勒沃库森的体育总监沃勒尔注意到了这点：“我们不能无视拜仁在财政方面的强大。他们以2200万欧元的价格买下了一个和沙尔克只剩一年合同的球员，哪怕是皇马也没有这样干过。”
拜仁在过去十年在转会上的净支出是2.26亿欧元，只有一个赛季（2007/08）赛季显示的是净收入。这是一个相对平稳的走势，到2006/07赛季为止，他们在前五年支出了9600万欧元，而在之后的五年则涨到了1.39亿万欧元。
这是拜仁有能力维持在德甲顶级竞争力的关键之一。实际上，他们在去年夏天的4400万欧元的总花费占了整个德甲的三分之一，其中包括从沙尔克买下诺伊尔，以1350万欧元从曼城买来博阿滕，以550万从热那亚买来拉菲尼亚以及以280万从科特布斯买来彼得森。
在范加尔离去以后，拜仁确实需要重建，但是却收效甚微。最近三个赛季他们的净支出将近1亿欧元，几乎是德甲其他俱乐部总和的两倍，这让我不得不想说：“你们要让钱花的物有所值。”
没有迹象表明这一切会有放缓，虽然罗伊斯从门兴转会到多特对于被认为是所有德国球星向往之地的拜仁来说是一个打击。然而这里面有一些特殊的原因，罗伊斯自小是多特球迷而且他的父母住在当地。不过，这也促使拜仁以1160万买下了瑞士球星沙奇里。
赫内斯表示，一旦偿还清了球场的债务，拜仁将每年在转会市场上投入2000万到3000万的资金。有些人会以为拜仁没有债务。在俱乐部方面确实如此，这也得到了霍普内夫的证实：“我们可以毫无不留地说，俱乐部没有任何债务或者银行负债。”但是，作为集团，他们则和安联球场公司有着债务关系，后者为了修建球场，花费了3亿4600万欧元。
因为全部的财务明细还没有公布，我们仅仅知道总债务（银行债务、贸易债权人以及债权人）从2.43亿欧元到1.78亿欧元，下降了6500万欧元。不过很可能这里面绝大部分都属于银行债务。
在2010年的股东大会上，霍普内夫向股东们通报说他们已经付清了1.76亿欧元：9000万欧元来自安联本身，而其余的则由阿迪达斯资助。据鲁梅尼格透露，来自奥迪的9000万投资也有很大一部分用在安联球场上，“所以我们认为我们会比原定计划提前偿清球场的债务。”赫内斯说大约六到七年将达成目标。
拜仁在2011年的流动资金已经从6400万欧元增加到了1.29亿欧元，因此球队的资产负债表相当不错。这也让赫内斯放言：“等我们偿清了球场的债务，我们将是欧洲最富有的俱乐部。”
他们拥有2.68亿欧元的股权，而这只是保守估算，因为他们的球员显示的只是账面净值。在2010，这价值8300万欧元，而其市场价值明显会更高。在权威网站《转会市场》显示为3.6亿欧元，不过其中有些标价显然过高，例如戈麦斯4200万欧元的身价。
像拜仁这样运转良好的俱乐部自然会成为欧足联财政公平竞争规则的重视拥护者，该规则鼓励俱乐部量入为出。事实上，霍普内斯曾表态：“我们比欧足联公平竞争规则所要求的做得更好。”赫内斯补充说“财政公平竞争会有利于拜仁和阿森纳这样有着良好的财政和且能盈利的俱乐部。”
对于拜仁，这几乎到达了道德的高度。当拜仁在欧冠决赛上输给了一直亏损的国米，赫内斯说到：“我可不乐于取得他们那样的胜利。如果我要赢得欧冠，我就要从中盈利。”在过去，他还一直给其他俱乐部灌输这套思想，他说如果不执行财政公平竞争，“那将会是一场灾难，因为那些如希克斯、吉列特以及格拉泽一样的疯子们将会被证明是对的。”
鲁梅尼格在这方面也经常态度强硬，尤其是对于某个位于英格兰西北部的俱乐部。“让我们看看曼城的例子，他们是怎么做的才能让2亿欧元就这么没了？财政泡沫必须到此为止，而俱乐部之间必须设立一种虚拟的‘军备协议’。”这也正是为什么他们争辩说如果欧足联的构想没有得到实现，那么这将是一场“灾难”。
其他人则指出拜仁之所以如此坚定地支持财政公平竞争是因为它还能带来其它好处，俱乐部越能盈利，他们的预算也会相应的提高。他们的论点是如果不允许俱乐部由一个资助人投入大笔资金，那么他们几乎不可能打破现状。这也正是曼城反对新规则的原因，“这表明那些最能赚钱的大俱乐部主要能保持他们的地位，他们就能高枕无忧。”另一方面，对于每一个曼苏尔，他们都有着一个怀特一般的阴影，流浪者已经发现了他们的代价。
在德国，规定俱乐部必须提供一份平衡的财政预算以取得联赛资格，该规定虽然不能百分百地防止俱乐部陷入财政困难（如以前的多特和沙尔克那样），但无疑这很有帮助。其实，德甲的2011/12赛季的年度报告指出18支德甲球队中有12支能够盈利，相比之下，20支英超球队中只有4支能在2009/10赛季盈利。
保守主义也体现在德甲球队的所有制上，那就是众所周知的“50+1”制度，它规定俱乐部会员必须拥有至少50%的股权以及一个决定性投票权。这个制度保证了球队不会被一个不受欢迎的老板所控制，但它也在相当大的范围内，允许私人或者企业投资俱乐部，例如在拜仁，阿迪达斯和奥迪都是重要的股东。
然而，传承才是拜仁成功的代名词，在拜仁的高层，你会发现大部分都是元老球员：俱乐部的传奇“皇帝”贝肯鲍尔去年为止还是俱乐部的总裁；而他的继任者，赫内斯，从1979年以来一直是俱乐部总经理；鲁梅尼格是主席；而内林格只是一个新人，他正在试图补上赫内斯升迁以后的空缺。
尽管拥有这么多老臣，他们在德国首屈一指的青训营对于拜仁模式来说同样不可或缺。正是这里保证了他们能在欧冠决赛派出不少于4名的青训出身的球员：拉姆、施魏因斯泰格、巴德斯图贝尔以及穆勒。而在此之后，克罗斯也将占据了一席之地。